Афоризмы о Стратегии, Миссии и Видении
АФОРИЗМЫ О СТРАТЕГИИ, МИССИИ И ВИДЕНИИ
Видение организации – это ее представление о будущем, о том, какие изменения произойдут в обществе, экономике, на рынках, и у клиентов. По сути это сценарий развития событий, который прогнозирует компания на основе наблюдений за изменениями, новыми трендами, используя свою экспертную оценку.
Миссия организации - это смысл ее существования помимо зарабатывания денег. Это то дело, которому вы служите. Миссия помогает организации определить свое уникальное место в будущем, в том Видении, которое когда-нибудь наступит. Миссия также формирует ценности, верования и принципы ведения бизнеса, и отвечает за позиционирование организации (отличие ее от других участников рынка), и определяет ту роль, которую компания хочет играть в обществе.
Критериями реализации Миссии являются ее стратегические цели. Они определяют перспективные направления развития организации на реально прогнозируемый период.
Тактические цели ставятся, исходя из стратегических целей, и это, по сути, шаги и задачи, направленные на реализацию стратегических целей.
Нужна стратегия? Нажмите на кнопку!
Успешные люди добиваются того, чего хотят потому, что они четко знают, чего хотят. Видение мотивирует их, оно живет в их умах и сердцах.
Шаг к цели лучше, чем долгий путь в никуда.
Отдавай, что не жалко - бери все, что можно
Иногда лучший способ избежать расставленных сетей - это притвориться, что ты в них попал.
Если вы не можете стать первым в категории, создайте новую категорию, в которой вы сможете быть первым.
Генералы-победители обычно строят военные планы, которые будут работать не зависимо от того, что делает враг.
Вы никогда не сумеете решить возникшую проблему, если сохраните то же мышление и тот же подход, который привел вас к этой проблеме.
Пяти процентов стратегии достаточно, а девяносто пять - это кропотливая ежедневная работа.
Желание роста – главная причина проблем для многих компаний. Рост должен быть побочным продуктом хорошей работы компании. Но сам рост как таковой – это не та цель, к которой стоит стремиться.
Если вы не захотите проводить изменения, я гарантирую, что найдется кто-то, кто сделает это за вас.
Самый лучший стратегический план бесполезен, если он не может быть выполнен тактически.
Мир уступает дорогу тому, кто знает, куда идет
Без своей стратегии попадёшь под влияние чужой тактики
Будущее должно быть заложено в настоящем. Это называется планом. Без него ничто в мире не может быть хорошим.
Если знаешь его (противника) и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз потерпишь поражение; если не знаешь ни себя, ни его, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение. Сун Цзы
Следует учиться и у врага.
Лучший способ оставаться последовательным — это меняться вместе с обстоятельствами. Уинстон Черчилль
Человек, не имеющий видения, никогда не сможет реализовать высокие мысли и осуществить смелые предприятия
Видение стоит того, чтобы за него драться. Зачем тратить жизнь, воплощая чьи-то чужие мечты?
Каждый осколок отображает свою картинку, но только целое зеркало отражает панораму в целом.
Если ты хочешь перемену в будущем — стань этой переменой в настоящем. Махатма Ганди
Если ты можешь что-то, сделай так, чтобы противник думал, что ты этого не можешь. А если ты чего-то не можешь, показывай, что можешь это. (Сун Цзи — Правила борьбы)
Кто ждет, тот что-то знает.
Там, где все остальные способы бессмысленны, безупречно работает «Тактика изматывания противника бегством»
Поиск практически любой инновации сводится к нахождению ошибок в традиционных знаниях и убеждениях.
Дорогу осилит идущий.
За какую идею можно умереть? — За ту, без которой невозможно жить.
(Народная мудрость)
Есть два типа людей: одни катят мир, а другие бегут рядом и кричат: «Боже, куда катится этот мир?!»
Наиболее сложной стороной менеджмента, особенно в том случае, когда дела идут хорошо, является умение распознать необходимость перемен и пока еще есть возможность, провести их в жизнь. Билл Гейтс
Хороший план, выполненный сегодня, во много раз лучше идеального плана, выполненного завтра
Задумались о планировании? Поможем!
Японцы говорят: «Бесполезно грести сильнее, если ты гребешь в неправильном направлении»
Выживают не самые сильные и не самые умные, а самые быстро адаптирующиеся к переменам. Чарльз Дарвин
Самая лучшая война — разбить замыслы противника; на следующем месте — разбить его союзы; на следующем месте — разбить его войска. Самое худшее — осаждать крепости.
«Не сворачивает тот, кто смотрит на звезду». Леонардо да Винчи
Тому, кто не хочет изменить свою жизнь, помочь невозможно.
Иногда лучше отступить, чтобы разбежаться и подальше прыгнуть.
Мы должны освободить себя от надежды, что море когда-нибудь успокоится. Мы должны научиться плыть при сильном ветре. Аристотель Онассис
Управлять - значит предвидеть. (Екатерина II Великая)
Основой стратегии является не выбор какого-то одного пути к победе, а создание таких условий, чтобы все пути вели к ней.
Возможности лежат среди трудностей. Альберт Эйнштейн
Войны выигрывают не генералы, войны выигрывают школьные учителя и приходские священники. (Отто фон Бисмарк)
Бессмысленно продолжать делать тоже самое и ждать других результатов. Альберт Эйнштейн
Тот, кто правильно указывает на мои ошибки, — мой учитель; тот, кто правильно отмечает мои верные поступки, — мой друг; тот, кто мне льстит, — мой враг.
(Сюнь-цзы)
Паук — у него нет имени, так как одиноким существам не нужно распознавать своих, – спокойно ждёт. В молодости он не умел сдерживать нетерпение и упустил немало добычи. Он думал, что любое насекомое, попавшее в паутину, обречено. На самом деле это еще только половина успеха, все решает время. Надо повременить, и обезумевшая дичь запутается сама. Такова высшая, утонченная философия пауков. Нет лучшей техники боя, чем ожидание того, что противник уничтожит сам себя.
Если ты направляешься к цели и станешь дорогою останавливаться, чтобы швырять камнями во всякую лающую на тебя собаку, то никогда не дойдешь до цели. Федор Достоевский
От малых причин бывают большие следствия.
(Козьма Прутков)
Если у тебя нет конкурентного преимущества — не конкурируй. Джек Уэлч
“Будущее — это тщательно обезвреженное настоящее,” — братья Стругацкие
«Разделяй и властвуй» — мудрое правило; но «объединяй и направляй» — еще лучше. Иоганн Вольфганг Гете
Есть несколько типов людей: одни катят мир, другие бегут рядом и кричат: «Боже, куда катится этот мир?!», третьи: «остановлюсь — задавят!», четвертые: «остановлюсь, обдумаю и начну, что то делать, иначе задавят»
Сила войска зависит от его духа. Лев Толстой
«Сначала тебя не замечают, затем над тобой смеются, затем с тобой борются, затем ты побеждаешь». Махатма Ганди
Неважно сколько рыбы в море... Если на крючке нет наживки. Дайл Вест
Если ты идешь по своему пути, вся Вселенная приходит тебе на помощь (Пауло Коэльо)
Лично я люблю землянику со сливками, но рыба почему-то предпочитает червяков. Вот почему, когда я иду на рыбалку, я думаю не о том, что я люблю, а о том, что любит рыба. Дейл Карнеги
Дайте человеку цель, ради которой стоит жить, и он сможет выжить в любой ситуации. (И. Гёте)
Оказывайте влияние на тех, кто оказывает влияние на других. Джон Фэрчайлд
Когда человек начинает считать себя поумневшим, он перестает умнеть.
Атаку на лидера следует вести на как можно более узком фронте, лучше с одним — единственным продуктом или услугой. Джек Траут
Чтобы найти новый путь, нужно уйти со старой дороги.
Шалаш, где смеются, дороже дворца, где плачут.
Всем нам необходимо стать самими собой. Но разве не в этом смысл свободы? Каждый должен быть кем-то, и свобода - в поиске ответа: кем быть? А потом в исполнении предельного назначения, нашей миссии.
Лидером дано стать тому, кто осознал свою миссию и готов жертвовать собой ради коллектива, из которого вышел.
Мы находимся здесь, чтобы внести свой вклад в этот мир. Это и есть наша Миссия! А иначе зачем мы здесь?
Вот тест, чтобы понять, закончена ли твоя миссия на Земле: Если ты жив – то нет.
Когда человек выполнил свою миссию в твоей жизни, он уходит.
Маленькое тело, обусловленное духом и воодушевленное неугасимой верой в свою миссию, может изменять ход истории. Махатма Ганди
Мудр тот, кто отдает то, что не может сохранить, чтобы приобрести то, что никогда не потеряет.
Нет ничего опаснее удода, вообразившего, что у него священная миссия…
Чтобы видеть дальше и больше, лучше многое пропускать мимо ушей.
Человек должен либо страдать и бороться, платя этим за более зоркое видение мира, либо его взгляд неизбежно сузится и лишит его глубоких духовных откровений.
Видение всегда опережает воплощение.
Не найти Видение? Обращайтесь!
Некоторые вещи нужно перестать пытаться понять, чтобы начать их видеть.
Мы видим вещи не такими, каковы они есть, а такими, каковы мы сами.
Если вы не готовы видеть больше того, что видно, вы ничего не увидите.
Моя реальность может не совпадать с вашей действительностью.
Мы видим то, что хотим видеть. Поэтому если вы увидели что-то, что вам не нравится, подумайте, почему вы захотели увидеть именно это.
Видение — это интеллектуальная форма мысли.
Колокольни, с которых мы смотрим, бывают не самыми высокими строениями в округе.
Если ты в чём-то не видишь смысла, это совсем не значит, что его там нет!
Человек может увидеть только то, что научили его видеть окружающие.
Успешные люди добиваются того, чего хотят потому, что они четко знают, чего хотят. Видение мотивирует их, оно живет в их умах и сердцах.
Каждая вещь имеет красоту, но не каждый её видит.
Иногда для того, чтобы хорошо видеть, необходимо именно отойти, а не приблизиться
Мы видим только то, на что смотрим, но суть увиденного зависит от имеющихся знаний.
==================================================================
Стратегия это: Наука о ведении войны, искусство ведения войны.
Стратегия – это долгосрочное качественно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств и формы ее деятельности, системы взаимоотношений внутри организации, а также позиции организации в окружающей среде, приводящее организацию к ее целям.
Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности.
Страте́гия (др.-греч. στρατηγία — «искусство полководца») — наука о войне, в частности наука полководца, общий, недетализированный план военной деятельности, охватывающий длительный период времени, способ достижения сложной цели, позднее вообще какой-либо деятельности человека.
Стратегия как способ действий становится необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов. Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели.
Тактика является инструментом реализации стратегии и подчинена основной цели стратегии. Стратегия достигает основной цели через решение промежуточных тактических задач по оси «ресурсы — цель».
По мнению Карла Клаузевица ведение войны подразумевает два совершенно различных вида деятельности:
1) организация отдельных боев и ведение их;
2) увязка их с общей целью войны.
Первая называется тактикой, вторая — стратегией.
Тактика нужна для того, чтобы выиграть битву. Стратегия нужна для того, чтобы выиграть войну.
Современные исследователи понятия стратегии в общем его определении сходятся, хотя при расшифровке отдельных его составляющих занимают различные позиции.
Стратегия - определенная программа действий, разработанная руководством для успешного функционирования организации.
Стратегия - управленческий игровой план ведения дела. Управляющие опираются на стратегию при выдаче распоряжений, приказов, касающихся ведения дел организации. Вне стратегии немыслимо существование продуманного маршрута следования руководства, внутренняя скоординированность действий по достижению намеченных результатов. Разработка качественных, комплексно обоснованных и обеспеченных ресурсами стратегий является одним из главных условий устойчивого и эффективного функционирования любых систем.
Стратегия - обобщенная модель долгосрочных действий организации, необходимых для достижения поставленных целей.
Стратегия - переход от внутрифирменного управления развитием к долгосрочному, а затем и стратегическому позволяет обеспечить выживание организации.
Стратегия - процесс формулирования долговременных целей и намерений предприятия и выбор надлежащих направлений деятельности, а также соответствующее распределение тех ресурсов, которые необходимы для достижения поставленных целей.
Стратегия - это искусство руководства, общий план ведения работы.
Стратегия - это средство достижения конечного результата.
Стратегия объединяет все части организации в единое целое.
Стратегия охватывает все основные аспекты организации.
Стратегия - это долгосрочный план организации.
Стратегия обеспечивает совместимость всех частей планов организации.
Стратегия дает ответы на ключевые вопросы относительно сущности организации:
Что из себя представляет наш бизнес сегодня?
Каким наш бизнес должен стать завтра?
Каковы наши товары, функции, рынки?
Что нам надо сделать, чтобы достичь поставленных целей?
Стратегия - это результат анализа сильных и слабых сторон организа-ции, а также определения возможностей и препятствий ее развития.
Стратегия - это заранее спланированная реакция организации на из-менения внешней среды.
Стратегия – это комплекс интеллектуальных усилий и решений, которые позволяют оптимизировать переход из настоящего в желаемое будущее.
Множество определений стратегии можно свести к одному - как уста-новленной на достаточно длительный период совокупности норм, ориентиров, направлений, сфер, способов и правил деятельности, обеспечивающих рост и высокую конкурентную способность организации, укрепляющих позиции на рынке, повышающих способность к выживанию в конкретной ситуации.