Развитие персонала

Услуги по развитию персонала от компании "Vision Trainings"

Анализ ситуации:

• Анализ и определение потребности в обучении персонала Компании;
• Анализ внутренних факторов и отдельных бизнес-процессов в Компании;

 Методическая работа:

• Разработка методологии и содержания учебных курсов;
• Разработка учебных материалов и кейсов под специфику компании;
• Разработка тренингов по продажам, по продукту и передача в компанию;
• Методологическая поддержка разработанного обучения;
• Подготовка внутренних тренеров по продажам, по продуктам, по управленческим навыкам;
• Адаптация методик продаж под конкретную компанию (анализ лучших продавцов и передача их опыта другим, разработка стандартов продаж, коучинг опытных продавцов, поддержка руководителей отделов продаж)
• Разработка скриптов продаж и книги продаж компании (преимущества компании и ее продуктов, ключевые аргументы, ответы на возражения клиентов, методы обоснования цены, приемы завершения сделки)

 Проведение тренингов для специалистов и руководителей

 Дополнительно:

• Посттренинговое сопровождение сотрудников после проведенного обучения.
• Индивидуальное консультирование участников тренингов.
• Участие в проектах отделов, связанных с обучением и развитием персонала.
• Командировки в региональные подразделения Компании

 Оценка эффективности обучения:

• Анализ эффективности проведенных тренингов, оптимизация программ
• Составление рекомендаций по проведённому обучению;
• Разработка и проведение корректирующих мероприятий. 
• Экспертная поддержка при выборе провайдеров для проведения внешнего обучения;

 Аттестация и оценка персонала:

• Контроль уровня знаний сотрудников, участие в проектах по аттестации и оценке персонала;
• Создание материалов для оценки персонала методами assessment center и 360 градусов
• Разработка тестов для анализа развития компетенций и оценки личностных качеств сотрудников.

 Мотивация персонала:

• Анализ эффективности системы мотивации коммерческого персонала
• Разработка и внедрение индивидуальных KPI
• Участие в разработке мотивационных схем
• Создание и внедрение инструментов нематериальной мотивации сотрудников
• Внедрение методов внутреннего PR для повышения эффективности обмена информации внутри компании

 Развитие сотрудников:

• Предоставление обратной связи руководителям по результатам обучения их подчиненных
• Формирование индивидуальных планов развития (ИПР) сотрудников.
• Индивидуальный коучинг сотрудников и руководителей в рамках ИПР
• Разработка и внедрение системы адаптации и наставничества;
• Участие в проектах по формированию кадрового резерва и управлению талантами в компании;

 Развитие Компании:

• Участие в разработке и корректировке стандартов продаж компании, их внедрение, мониторинг;
• Подготовка и реализация организационных изменений в компании;
• Поддержка и вовлечение персонала в организационные изменения;
• Работа с «лидерами мнений» и подготовка «проводников изменений»
• Подготовка и проведение стратегических сессий, фасилитаций, рабочих совещаний.
• Участие в проектах по стратегическому планированию  

_____________________________________________________________________