Коучинг-тренинги: обучение коучингу
Коучинг-тренинги: выберите тренинг по коучингу!
Среди эффективных инструментов развития себя и других, коучинг по праву занимает первое место. Коучинг и тренинги по коучингу, позволяют в короткий срок овладеть набором методов для: повышения производительности, личной эффективности и развития необходимых качеств как у себя, так и у своих сотрудников.
Коучинг это не тренинг. Но обучение коучингу наиболее эффективно именно в тренинговом формате, когда в течение 2-3х дней у участников есть возможность познакомиться с основными моделями и методами коучинга, а также отработать практические навыки для проведения коуч-сессий. Участники будут вовлечены в большое количество коучинговых и тренинговых заданий, почувствуют вкус того и другого, и сами сделают вывод для каких ситуаций в их работе подойдут те или иные методики.
Во многих западных компаниях корпоративный коучинг уже давно используется, и входит в арсенал работы руководителей, как обязательный элемент. Чтобы занимать руководящие посты, руководители в этих компаниях должны уметь использовать методы коучинга, проводить коуч-сессии, и оценивать эффективность коучинга.
Тренинги по коучингу в корпоративном формате наиболее подходят следующим сотрудникам в организациях:
- Руководители высшего звена (основы коучинга в рамках стратегической сессии)
- Руководители среднего звена, с опытом управления
- Линейные менеджеры
- Руководители и специалисты службы HR и управления персоналом
- Руководители и старшие менеджеры отделов продаж и работы с клиентами
Основные вопросы базового тренинга по коучингу:
- Что такое коучинг и для чего он в бизнесе?
- В чем преимущества коучинга по сравнению с другими инструментами?
- Какими качествами должен обладать хороший коуч?
- Как можно повысить свою личную продуктивность с помощью коучинга?
- Каким образом коучинг помогает в развитии подчиненных?
- Как сочетаются коучинг и наставничество?
- Как использовать коучинг для работы с командой?
В ходе тренингов будет регулярно проходить взаимный коучинг участников с целью научиться получать результаты в конкретных бизнес-ситуациях (используя конкретные инструменты, такие как модель Grow и т.д.). Также предусмотрены различные возможности для группового и индивидуального коучинга специалистов и руководителей.
По запросу – отдельное внимание в тренинге может быть уделено командному коучингу и ролям руководителя, в которых он выступает в своем коллективе. Это помогает руководителям наилучшим образом понять себя и других, и научиться создавать эффективную команду.
Чему научатся участники:
Основной ценностью тренингов по коучингу является то, что после прохождения обучения участники овладеют действенными и практическими методами раскрытия и управления своим потенциалом, и потенциалом своих сотрудников. Удивительно насколько фантастические результаты в работе можно получать от обычных людей, когда они вовлечены в работу на 100%, и используют решении задач все свои таланты и сильные стороны.
Виды тренингов по коучингу:
- Тренинг "Базвые навыки высокоэффективного коучинга"
- Тренинг "Коучинг в продажах для менеджеров"
- Тренинг "Коучинг в работе с клиентами в больших продажах"
- Тренинг "Коучинг в продажах для руководителей"
- Тренинг "Коучинг и наставничество для руководителей"
- Разработка тренингов по коучингу под заказ организации
Программу по обучению коучингу (тренинг по коучингу) мы адаптируем под коллектив каждой организации, исходя из стоящих задач и желаемых результатов. Получите более подробную информацию у наших экспертов.
Задайте вопрос по коучингу!
Дополнительная информация по коучингу:
- Метод коучинга
- Коуч-сессии
- Эффективность коучинга
- Качества хорошего коуча
- Коучинг руководителей
- Командный коучинг
- Модель GROW
- Корпоративный коучинг