Тренинг "Обучение и развитие персонала"
Ключевые вопросы:
- Как и для чего руководителю обучать своих сотрудников?
- Как повысить свою эффективность с помощью развития персонала?
- Как определять потребности в обучении и выявлять перспективных работников?
- Какие способы обучения доступны для руководителя, и как их использовать?
- Как использовать развивающую беседу и обратную связь для обучения сотрудников?
- Как мотивировать сотрудников к обучению и создать благоприятную среду для развития?
Формат и методы проведения:
- Продолжительность тренинга: 1 день (8 часов), включая 2 кофе–паузы и перерыв.
- Тренинг включает следующие виды активности:
- Работа с кейсами;
- Ролевые игры участников;
- Групповая, индивидуальная работа;
- Упражнения;
- Теоретические блоки в виде интерактивных лекций.
Программа тренинга:
1. Обучение и развитие, как функции руководителя
- Эффективность руководителя и его сотрудников
- Распределение ответственности за развитие персонала в организации
- Наставничество, менторство и коучинг: сходства и различия
- Бизнес-задачи, решаемые путем обучения и развития:
- Адаптация сотрудников
- Изменение системы работы
- Развитие сотрудников при недостатке квалификации
- Планирование карьеры и подготовка кадрового резерва
- Организация системы передачи знаний
- Внедрение принципов взаимозаменяемости и взаимного обучения
- Управление продуктивностью сотрудников
2. Выявление потребностей в обучении и диагностика персонала
- Выявление потребностей в обучении на уровне подразделения.
- Диагностика потребностей в обучении у сотрудников.
- Компетентность сотрудников
- Мотивированность сотрудников
- Адаптированность сотрудников
Создание индивидуального плана развития
3. Технологии и инструменты обучения
- Постановка целей обучения и определение критериев желаемого результата
- Виды и методы обучения по рабочим операциям и бизнес-процессам
- Модель GROW и развивающая беседа
- Алгоритм развивающей обратной связи
- Модель обучения на рабочем месте
- «Я расскажу, ты послушай»
- «Я покажу, ты посмотри»
- «Сделаем вместе»
- Особенности формирования навыков у взрослых людей
4. Мотивация к обучению и создание среды для развития
- Перспективы развития сотрудников
- Методы планирование карьеры
- Учет индивидуальной мотивации и талантов сотрудников
- Развитие самомотивации и способностей к самообучению
- Внедрение принципов самообучающейся организации
- Управление знаниями в компании
- Внедрение инструментов наставничества
Для получения дополнительной информации воспользуйтесь одним из трех способов:
- Заполните форму «Задать вопрос» слева и получите ответ в течение 1 часа!
- Пришлите свой запрос на адрес: info@vision-trainings.company
- Позвоните по телефону +7-995-503-23-15 и получите подробный ответ.