Дистанционные стратегические сессии
Дистанционные стратегические сессии: онлайн формат
Все чаще компании задумываются о заказе стратегической сессии для своих топ-менеджеров. Причин тому достаточно много: высокая неопределенность внешней среды, отсутствие или устаревание существующей стратегии компании, необходимость поиска новых точек роста. Формат дистанционных стратегических сессий подходит для тех компаний, которые находятся далеко от двух столиц, и по ряду причин не хотят или не могут пригласить модератора стратегической сессии в свой город.
Стратегическая сессия – своими силами или с помощью модератора?
На наш взгляд модератор нужен в той ситуации, когда у компании уже выстроена система стратегического управления, либо когда кто-либо из руководителей компании имеет опыт создания сценариев и проведения стратегических сессий. В остальных случаях скорее всего нужен консультант-модератор, который как раз будет помогать Вам создавать такой сценарий, и поможет составить план работ (последовательность выполнения методик и заданий), которые Вы сможете выполнять силами Вашей управленческой команды, и получать обратную связь о полученных Вами результатах.
Стратегическую сессию в дистанционном формате можно разделить на следующие этапы:
Этап 1. Подготовительная работа.
Этап 2. Основная работа (реализация сценария стратегической сессии).
Этап 3. Подведение итогов и план действий.
Этап 4. Сопровождение.
В первый этап входит анализ текущей ситуации в компании, анкетирование руководителей и собственников, проведение SWOT-анализа с помощью консультанта, и еще несколько заданий, по результатам которых консультант соединит вместе полученные взгляды и мнения руководителей, подготовит письменный отчет о текущей ситуации, и предоставит на утверждение разработанный сценарий стратегической сессии (план заданий и методик по формированию видения, ревизии миссии, формулировке и выбора стратегии развития компании, постановке стратегических целей).
Закажите стратегическую сессию онлайн!
Второй этап – это последовательное следование сценарию стратегической сессии, в дистанционном формате это может быть серия рабочих совещаний, либо выделенные 1-2 дня командной работы.
Последующие этапы планируются на основе полученных результатов. Основную часть работы управленческая команда вполне может делать самостоятельно, консультант нужен для составления/корректировки сценария работ и предоставления обратной связи (оценка правильности ваших действий и ответы на вопросы).
|
Стоимость каждого этапа дистанционной стратегической сессии: |
Очный формат |
Дистанционный формат |
|
Этап 1. Подготовительная работа.
|
|
|
|
Этап 2. Основная работа (реализация сценария стратегической сессии).
|
|
|
|
Этап 3. Подведение итогов и план действий.
|
|
|
|
Этап 4. Сопровождение.
|
|
|
|
ИТОГО:
|
|
|
Рекомендуемый минимальный план работы - это первые два этапа. Некоторые компании дальнейшую работу проводят самостоятельно, другие проходят при нашей поддержке все этапы. Решение остается за Вами.
Для начала работы мы предлагаем следующие шаги:
1. Анкетирование руководителей и собственников.
2. SKYPE-интервью с консультантом по результатам анкетирования.
3. Согласование плана подготовительной работы.
4. Заключение договора и оплата Этапа 1.
5. Проведение и итоги Этапа 1.
6. Согласование сценария сессии, переход к Этапу 2.
Преимущества стратегических сессий онлайн:
- Эффективная методология (такая же, как при реальных стратегических сессиях)
- Экономия времени (меньше вопросов, но чаще периодичность)
- Последовательность и корректировка между онлайн-сессиями
- Возможность проводить работу в привычной рабочей обстановке
- Экономия бюджета
- Консалтинговая поддержка
Остались вопросы? Задавайте! Будем рады помочь!
Нужна помочь в проведении сессии?
Главная ошибка стратега -
начать быстро и эффективно двигаться не в ту сторону!