Тренинг "Развитие в работе"
Тренинг "Развитие в работе" позволяет в полной мере раскрыть профессиональный и личностный потенциал сотрудников, помочь им в вопросам самоопределения, проанализировать свои сильные и слабые стороны, а также найти возможности для максимальной самореализации в своей компании.
Ключевые вопросы:
- Как превратить работу в возможность постоянного развития?
- Как определить свои личностные таланты и ведущие способности?
- Как раскрыть свой потенциал в организации?
- Как управлять своей внутренней мотивацией?
- Каким образом развивать в себе ответственность за результат?
Формат и методы проведения:
- Продолжительность тренинга: 1 день (8 часов), включая 2 кофе–паузы и перерыв.
- Соотношение теории и практики: 30/70
- Тренинг включает следующие виды активности:
- Самоанализ и индивидуальная работа
- Работа в мини-группах
- Мини-лекции
- Мозговые штурмы
- Мотивационные блоки
- Упражнения
- Анализ ситуаций участников
Программа тренинга:
Модули |
Содержание |
1. Принципы самореализации в работе
|
|
2. Основы персональной эффективности
|
|
3. Повышение внутренней мотивации
|
|
4. Развитие инициативы и ответственности
|
|
После проведение тренинга предусмотрен формат пост-тренингового сопровождения, подготовки индивидуальных рекомендаций по профессиональному развитию для сотрудников, и формат индивидуального коучинга. Коучинг в организации может проводиться как в рамках развития всей команды, так и индивидуально для отдельных специалистов.