Тренинг "Управление эффективной командой"

Корпоративный тренинг «Управление эффективной командой»

Целевая аудитория:

Тренинг предназначен для Руководителей подразделений, Начальников отделов, Менеджеров среднего звена различных отделов компании, Лидеров рабочих групп и проектных менеджеров, отвечающих за результат работы других команд и их сотрудников (в т.ч. удаленных команд)

Программа тренинга:

Тема 1. Значение эффективного управления результативными командами

- Значение навыков управления результативными командами для организации

- Личные предпосылки и выгоды от развития навыков управления эффективными командами

- Постановка целей для команды. Технология SMART.

- Управление командой на разных стадиях ее развития

Тема 2. Использование KPI в управлении сотрудниками

- Польза KPI для Компании, Руководителя и Сотрудника

- Виды и иерархия KPI

- Основные подходы к разработке KPI

- Какие показатели эффективности лучше использовать в разных командах

Тема 3. Делегирование в работе руководителя

- Делегирование задач и обязанностей

- Планирование и подготовка к делегированию

- Постановка чётких стандартов исполнения для контроля и создания ответственности

- Алгоритм делегирования

Тема 4. Управленческий контроль и контроль работы команд

- Критерии эффективности управленческого контроля

- Предварительный, промежуточный и итоговый контроль сотрудников

- Контроль исполнения и контроль мотивации

Тема 5. Адаптация новых сотрудников

- Удержание сотрудников и развитие энтузиазма у новых сотрудников

- Понимание пяти компонентов программ адаптации, ориентированных на результат

- Разработка креативной комплексной welcome-программы для новичков

- План адаптации и наставничества для новых членов команды

Тема 6. Работа со сложными членами команды

- Распознание поведений, подрывающих командную эффективность

- Анализ динамики нарушений командной работы

- Разработка принципов командного взаимодействия, поддерживающего продуктивность работ

- Поддержание процесса изменения поведения "сложных" членов команды

- Эффективные коммуникации в команде

Тема 7. Проведение эффективных совещаний

- Управление участниками совещания с помощью принципов межличностного взаимодействия

- Поиск путей организации совместных действий и достижения позитивных результатов на совещаниях

- Разработка нормативов действий ДО, ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ совещаний для повышения их эффективности

Тема 8. Методики нематериальной мотивации членов команды

- Базовые мотиваторы и человеческие потребности

- Баланс материальных и нематериальных стимулов

- Методы диагностики мотивации сотрудников

- Разработка индивидуальной карты мотиваторов

Тема 9. Итоги тренинга «Управление эффективной командой»

- Подведение итогов тренинга

- Внедрение методик в практику работы компании

- Разработка собственного плана дальнейшего развития

Для получения дополнительной информации:

- Пришлите свой запрос на адрес: info@vision-trainings.company и получите подробный ответ

- либо заполните, пожалуйста, форму «Задать вопрос» (в левой части страницы)