Берегите себя и других! Здоровья Вам и тем, кто вокруг Вас!

Хотите узнать стоимость тренингов? Отправьте ваш запрос

по адресу: zakaz@vision-trainings.company (круглосуточно)

Только корпоративные тренинги! От 5 до 15 сотрудников вашей компании!

Тренинги для директоров

Тренинги для директоров

Даже одна новая идея или ценная мысль, попадающая в сознание директора, может принести его компании десятки и сотни тысяч долларов. Главная польза тренингов для директоров состоит в том, чтобы создавать такую атмосферу, в которой бы эти идеи возникали регулярно, гарантированно, и в соответствии с планом развития самого директора.

Тренинги для директоров проводятся в корпоративном либо индивидуальном формате. Это наилучший вариант для получения знаний для первых лиц компаний. Вы можете заказать подобный тренинг для себя, либо для группы своих заместителей. Наша целевая аудитория – это первые лица и генеральные директора компаний. Для других сотрудников мы применяем другие формы обучения. Отдельно можно заказать тренинг для коммерческого директора или тренинг для директора магазина.

Задайте вопрос по обучению директоров!

Последнее слово всегда остается за первым!

Многими современными гуру управления доказано, что потенциал бизнеса и скорость его развития прямо пропорциональны потенциалу и скорости развития генерального директора и его команды. Мы живем в удивительное время. Время, в котором конкуренция давно уже происходит не на рыночном поле, а на поле личностного развития директоров и их команд. Время традиционных тренингов уходит в прошлое. Мы двигаемся от классических тренингов, к разработке и созданию уникальных тренинговых продуктов под каждую конкретную управленческую команду.

В больших корпорациях с этим больше проблем, и поэтому монстры рынка обречены на то, чтобы покупать «инстаграммы», «вотсапы», «снэпчаты», не имея при этом возможности купить их основателей, которые продолжают развиваться дальше, и строить свой следующий «телеграмм» или «заппос». Чем больше организация, тем более она неповоротлива, и тем больше риски того, что ее директора потеряют связь с реальностью. «Оставайтесь голодными! Оставайтесь ненасытными!», говорил в свое время Стив Джобс, своим примером доказывая, как можно развивать бизнес вопреки всем законам рынка.

Трансформация обучения директоров вызвана многими причинами. Классические школы MBA теряют свою ценность, т.к. они рассказывают о законах построения компаний, которые работали 5-10 лет назад. Семинары именитых лекторов дорогостоящи и противоречивы, а к практическому внедрению пригодно лишь 5-10% информации из этих бизнес-спектаклей. Открытые тренинги для директоров часто ведут теоретики, которые в жизни не построили ни одного серьезного бизнеса.

На первый план обучения выходят индивидуальные тренинги для директоров, которые позволяют в короткий срок в экспресс формате дополнить картину мира первого лица нужными знаниями, навыками, недостающими концепциями. Или при помощи инструментов коучинга, найти такой угол зрения, при котором, взглянув на ситуацию, весь пазл проблем превращается в картину изысканных и нетривиальных решений, основанных на мудрости руководителя, и методах личностного развития, применяемых тренером-консультантом.

Сколько стоит время директора? Сколько стоят два дня его работы? Может ли директор позволить себе 2 дня отсутствовать на рабочем месте, чтобы побыть на тренинге? Что он должен узнать такого, что было бы более ценно, чем 2 дня его сконцентрированной работы на благо своей организации? Классический формат тренингов в 2 дня по 8 часов, безусловно, является проверенным и эффективным. Но директор не всегда может быть откровенным в такой тренинговой группе. И без должного доверия к ведущему, не всегда готов задавать вопросы, которые волнуют его на самом деле.

Сейчас в обучении директоров есть еще одна очень интересная тенденция. Когда директора хотят чему-то научиться, они отправляют на подобное обучение своих заместителей - часть своей команды, и фактически делегируют своим подчиненным даже собственное развитие. Вот почему наиболее популярным форматом у наших клиентов становятся индивидуальные тренинги для директоров, когда за несколько встреч, в формате 2-3 часа, директор может получить все необходимые знания, выбрать из них наиболее ценные для него, для практики с тренером, и потом применить их в своей работе, получив от тренера консалтинговую поддержку.

Тренинги для директоров необходимы тем руководителям и собственникам, которые заинтересованы в стремительном росте, и при этом нуждаются в 100% внимании к своим проблемам и вопросам, а также хотят быть на 100% уверенными в конфиденциальности затрагиваемых тем.

В компании Vision Trainings каждый тренинг для директора это отдельный проект, который ведется при участии лучших экспертов, и адаптируется под любые уникальные особенности личности заказчика.

Виды тренингов для директоров:

Тренинг для директора по стратегическому менеджменту (описание).

Какой хочется видеть компанию через 5-10 лет? Что мы сейчас, как организация умеем лучше всего? Как определить направление дальнейшего развития? По каким критериям измерять достигнутый успех? Тренинг по стратегии позволит директору скорректировать свое представление организации в будущем, и выбрать эффективный способ превратить это будущее в настоящее!

Тренинг для директора о диагностике организаций (описание).

Каково реальное положение дел в организации? В чем ее сильные и слабые стороны? Какие проблемы существуют на разных уровнях организации? Насколько эффективно работает компания? Какие риски для организации наиболее вероятны? Овладев инструментами стратегической диагностики, директор сможет встроить их в свою работу для регулярного использования и мониторинга состояния организации в любой момент времени.

Тренинг для директора по управлению изменениями (описание).

Какие главные изменения необходимы компании на данном этапе? Каким образом лучше их внедрять и с чего начать? Как выстроить взаимоотношения с ключевыми сотрудниками, и на кого из них лучше опираться при внедрении изменений? Одно дело, когда Вы осознали необходимость перемен, и совсем другое – разделить эту необходимость с Вашими сотрудниками, и вовлечь их в реализацию данных изменений. Очень часто бывает так, что директор, являющийся предпринимателем и лидером по натуре, приносит своим заместителям идеи, планы, стратегии, надеясь на то, что его идеи найдут отклик в их сердцах. И от того, насколько эффективно он это делает – будет зависеть, начнется ли реальная работа, или все дальше будет как и прежде.

Тренинг для директора по антикризисному управлению (описание).

Что главное сейчас, на падающем рынке? Что второстепенное? Насколько глубоким окажется падение? За какие элементы организации стоит держаться, а за какие нет? Чем пожертвовать во имя спасения остального? На тренинге по антикризисному управлению директора создают оптимальный план по выходу из сложившейся ситуации.

Тренинг для директора по корпоративной культуре.

Какие есть особенности и неповторимые черты у Вашей корпоративной культуры? Какими принципами руководствуются Ваши сотрудники? Каким должен быть новый работник, чтобы он вписался в культуру Вашей компании? Какой должна быть Ваша корпоративная культура, чтобы она помогала развитию бизнеса? Тренинг по корпоративной культуре помогает директору понять для себя и начать закладывать основы идеологии его организации. То, что раньше витало в воздухе и было неосязаемым, станет разложено по полочкам, обновлено, и принято сотрудниками компании.

Тренинг для директора по корпоративным ценностям.

Какие ценности важны для Вашей компании и почему именно эти? Что отличает Ваши корпоративные ценности от ценностей других организаций? На основании каких ценностей принимаются главные решения? Насколько совпадают Ваши декларируемые ценности с фактическими? Корпоративные ценности компании определяют ее культуру и характер. Благодаря тренингу по корпоративным ценностям, генеральный директор лучше осознает как свои собственные ценности, так и ценности своей организации, а также получает инструменты, благодаря которым, ключевые ценности становятся понятны и разделяемы всеми сотрудниками.

Тренинг для директора по Видению и Миссии организации (описание).

Как узнать, каким будет будущее? В чем сейчас смысл существования Вашей организации? Каким Вам видится ее будущее предназначение? Сколько лет будет существовать Ваша организация и какой она станет? Какая формулировка Миссии может отразить саму суть Вашей организации? Данный тренинг помогает директору выйти за привычные рамки причин существования своей компании, таких как – прибыль и темпы роста, и осознать в чем роль его компании и ее предназначение в Мире.

Тренинг для директора по стратегии голубого океана (описание).

Любая парадигма бизнеса эффективна ровно настолько, насколько Вы в нее верите. Если Вы верите в то, что бизнес – это война, то Вы всегда будете работать в боевых условиях. Если Вы верите в то, что можно найти или создать свой рынок, тогда Вы сможете построить уникальную компанию. Стратегия голубого океана позволяет директору изучить способы того, как построить такую компанию. Компанию, у которой нет и не может быть аналогов, такую как Swatch, Cirque Du Soleil, Zappos, Virgin и многие другие.

Тренинг для директора по стратегическому планированию жизни (описание).

Что для меня самое главное в жизни? Что мне точно нужно успеть? В каком порядке достигать поставленные цели? Как распланировать их достижение с учетом оставшегося времени и имеющихся ресурсов? Что я хочу реализовать, чтобы чувствовать себя счастливым в конце Пути? Этот тренинг о жизненном предназначении и соприкосновении с собственной мудростью.

Тренинг для директора по целеполаганию и достижению целей

Откуда берутся цели? Как правильно работать с целями? Какие цели действительно мои, а какие навязаны извне? Как ставить цели подчиненным? В своей работе директору приходится регулярно ставить и контролировать огромное количество целей. На тренинге директор научится повышать качество постановки целей, и сможет повысить % их достижения.

Тренинг для директора по проведению финальных собеседований

Как правильно выбрать кандидата на финальном этапе отбора? Как быстро понять масштаб личности кандидата, который перед Вами? Как сразу почувствовать, что человек не соответствует Вашей корпоративной культуре, и корпоративным ценностям? Как оперативно проверить кандидата на предмет его профессионализма? Как точно определить суть мотивации этого человека? Тренинг по проведению финальных собеседований поможет руководителю отбирать лучших людей, и снизить количество кадровых ошибок.

Дополнительные программы с адаптацией для директоров:

- Тренинг для директора по тайм-менеджменту

- Тренинг для директора по мотивации (себя и подчиненных)

- Тренинг для директора по личной эффективности

- Тренинг для директора по системному мышлению и развитию интеллекта

- Тренинг для директора по подготовке и проведению презентаций

- Тренинг для директора по принятию решений

- Тренинг для директора по ситуационному лидерству

- Тренинг для директора по эмоциональному интеллекту

- Тренинг для директора по проведению совещаний

- Тренинг для директора по типологии людей и пониманию характеров

- Тренинг для директора по формированию и управлению топ-командой