Сценарный анализ и Сценарное планирование в организации
Сценарный анализ и сценарное планирование для прогнозирования будущего
Для разработки эффективной стратегии развития организации важно максимально снизить риск неопределенности будущего, и учесть как можно большее количество вариантов развития событий (в отрасли, в регионе, в мире). Сценарный анализ и сценарное планирование позволяют компаниям смоделировать различные варианты будущих событий, и дают возможность подготовить оптимальный план действий под каждую ситуацию.
Периодически возникающие экономические кризисы очень хорошо показывают некомпетентность многих компаний перед лицом неопределенности и ухудшения экономических условий. Сразу становится понятна эффективность экономической модели и устойчивость той или иной организации.
Для тех компаний, которые сотрудничают с нами, и периодически проводят стратегические сессии для своих топ-менеджеров, наступление такого кризиса не несет в себе ничего неожиданного. Они первыми используют открывающиеся возможности, в то время, как другие испытывают панику, сталкиваются с недостатком финансирования или начинают сокращать персонал.
Если Вам интересны подобные инструменты и ваша компания всерьез задумывается о подготовке будущих изменений, то мы очень рекомендуем Вам наш тренинг по сценарному анализу или сессию по сценарному планированию, которые проводятся только в корпоративном формате.
«Сцена́рное плани́рование» — часть стратегического планирования,
относящаяся к инструментам и технологиям, которые позволяют управлять
неопределенностью будущего (Джил Рингланд).
Вопросы и инструменты для тренингов на эту тему:
- Диагностика интересов акционеров (роли, интересы, уровень власти)
- Изучение факторов непредсказуемости внешней среды организации
- Факторы неопределенности и их значение
- Ранние признаки будущих изменений
- Уровень изменчивости внешнего окружения
- Организационный анализ PEST
- Оценка влияния микро и макро окружения
- Модель пяти конкурентных сил М. Портера
- Варианты мозгового штурма для формирования сценариев будущего
- Причинно-следственные диаграммы и метод Fishbone.
- Управляемые переменные
- Окна рыночных возможностей
- Разработка и формулирование сценариев развития компании
- Разработка стратегии организации в соответствии со сценариями
- Карта взаимосвязей сценарного и стратегического планирования.
Вам нужна консультация или тренинг на тему
сценарного анализа или сценарного планирования?
Задайте свой вопрос нашим экспертам:
Есть вопросы по данной теме?
Смотрите дополнительные материалы:
Тренинг стратегического планирования