Тренинг по подбору персонала
Тренинг по подбору персонала
Правильно подобранные сотрудники являются неоспоримым конкурентным преимуществом любой компании. Тренинг по подбору персонала от Vision Trainings позволяет научиться в короткий срок находить, оценивать и отбирать в компанию лучших кандидатов с рынка труда.
Программа тренинга по подбору персонала:
Содержание программы может быть адаптировано под ваш запрос!
1. Современные подходы к поиску и подбору персонала
- Массовый и эксклюзивный подбор сотрудников
- Рынок труда и типы кандидатов на вакансии
- Базовые правила отбора кандидатов
- Стратегии работы с разными кандидатами
2. Виды оценки кандидатов на вакансии
- Предварительная оценка (анализ резюме)
- Экспресс-оценка
- Стандартная оценка
- Глобальная оценка
- Технологии и инструменты для каждого вида оценки
3. Создание профиля должности кандидата
- Анализ обязательных и второстепенных требований заказчиков к кандидатам (учет особенностей заказчика)
- Функциональные обязанности, KPI и необходимые навыки
- Модель: Знать – Уметь – Быть
- Портрет идеального кандидата
- Формирование критериев отбора кандидатов
4. Технологии построения вопросов при интервью
- Базовые методики построения вопросов
- Вопросы для начала интервью
- Вопросы для всесторонней оценки кандидата
- Вопросы, выявляющие несоответствия
- Вопросы для глубинного интервью
5. Методики диагностики кандидатов при подборе персонала
- Модель интервью по компетенциям (интерьвю по модели STAR)
- Проективные техники интервью
- Разработка и использование кейсов в ходе диагностики
- Создание кейсов под конкретные компетенции
6. Проведение телефонного интервью
- Правила эффективного общения по телефону
- Цели и план звонка
- Создание скрипта телефонного интервью
- Практикум по проведению телефонных интервью
- Тренинг подбора персонала по телефону
7. Этапы проведения собеседования при встрече
- Встреча кандидата и установление контакта
- Согласование регламента и структуры интервью
- Получение необходимой информации
- Применение методик диагностики кандидатов
- Заполнение анкеты на кандидата
- Презентация вакансий компании
- Предоставление информации кандидатов
- Принятие решения о дальнейших действиях
- Согласование последующих шагов с кандидатом
8. Продвинутые методы анализа и отбора кандидатов
- Лингвистический анализ речи
- Мета-програмный профиль
- Использование типологий личности
- Мониторинг лжи и социально-желательных ответов
9. Мотивация подходящих кандидатов и «продажа вакансии»
- Выявление целей и ожиданий кандидата
- Анализ профессиональных стремлений и планов
- Формирование предложения на основе ожиданий
- Визуализация перспектив и возможностей в компании
- Вовлечение кандидата в Миссию и Ценности компании
- Финальные договоренности и обязательства
Существует также модификация данной программы для руководителей и менеджеров среднего звена, которые принимают участие в отборе персонала для своих подразделений. Тренинг по подбору персонала для руководителей позволяет в короткий срок овладеть методиками эффективного отбора сотрудников в свою команду.
Мы проводим тренинги по подбору персонала в Москве, Санкт-Петербурге и других городах россии! Узнайте более подробную информацию у наших экспертов!
Тренинг по подбору персонала проводится в корпоративном формате, вы можете заказать данный тренинг для сотрудников вашей компании!
Задайте вопрос по тренингу:
Продолжительность тренинга – 2 дня, возможен однодневный вариант
Рекомендуемый размер группы для тренинга: 5 – 15 сотрудников компании