Тренинг принятие решений
Тренинг принятие решений
«Правильного решения порой нет, но лучшее решение есть всегда».
«И на колебания нужно решиться».
Можете ли Вы назвать сферу жизни человека, в которой нет необходимости принимать решения? Какое количество решений Вы принимаете в течение дня? Насколько зависит качество Вашей жизни от качества принимаемых Вами решений?
«Приходит пациент к врачу и говорит, доктор, я схожу с ума
на своей работе, я больше так не могу!
- А чем Вы занимаетесь?
Понимаете, я работаю на заводе и сортирую железные шарики,
которые едут по конвейеру. Шарики побольше я направляю налево,
шарики поменьше направо.
- Так в чем же дело?
Это ужасно! Я постоянно должен принимать решения!!!».
Тренинг «Решение проблем и принятие решений» посвящен, пожалуй, главной компетенции современного руководителя – умению принимать решения. А если вы ни кем не руководите? Выходя из офиса, взаимодействуя в других сферах жизни, Вы также продолжаете принимать решения, будь это встречи с друзьями, личная жизнь или организация досуга в выходные. В любом случае Вы используете навыки принятия решений.
Управленческие решения – это результат работы руководителя. В бизнесе достигают успеха те руководители, которые принимают более правильные решения, либо быстрее других принимают решения, либо быстрее других реализуют хоть какие-то решения, ибо иногда лучше одно плохое решение чем два хороших. Данный тренинг построен таким образом, чтобы Вы смогли научиться применять любую из указанных стратегий.
Цели тренинга по принятию решений:
- научиться анализировать проблему с более высокого уровня, чем тот, на котором она возникла.
- овладеть методами правильного описания проблемы, так чтобы решать саму проблему, а не ее симптомы.
- изучить процесс принятия решений и научиться управлять его составляющими.
- ознакомиться с психологическими особенностями разных типов личностей при решении проблем и принятии решений.
- попробовать определенные инструменты НЛП для решения проблем в бизнесе и при принятии решений.
- разобрать на тренинге наиболее актуальные проблемы для всех участников и в течение двух дней практиковаться в принятии оптимальных для данных ситуаций решений.
Краткий анонс тренинга:
В начале тренинга будут рассмотрены вопросы о том, как люди в принципе принимают решения, какие способы они для этого используют, насколько они осознают те механизмы принятия решений, которыми они пользуются, и в какие психологические ловушки попадает большинство людей при принятии решений.
Далее мы перейдем к тому, как наиболее эффективно подходить к анализу ситуации, как описать проблему так, чтобы повысить вероятность нахождения оптимального решения.
Следующим этапом будет анализ психологических особенностей личностей и разбор их привычных стратегий принятия решений, что позволит увидеть свои сильные и слабые стороны, а также учитывать эти особенности при взаимодействии с другими.
Для принятия эффективных решений мы изучим способы группового принятия решений, а потом перейдем к способам индивидуального принятия решений, более подробно остановившись на определенных методиках.
Перед изучением темы принятия окончательного решения мы также рассмотрим как правильно расставлять приоритеты при принятии решений, как выбирать критерии по которым нужно будет выбрать окончательное решение, как анализировать риски и учитывать последствия принятия или непринятия того или иного решения.
И в завершение тренинга принятия решений мы подробно разберем тему реализации принятого решения, оценку его эффективности и влияния полученных результатов на более долгосрочные цели.
Итак, программу тренинга Вы уже знаете. Теперь Вам остается самостоятельно, привычным для Вас способом, принять такое решение о посещении данного тренинга, о котором Вы будете думать, как о правильном!