ТРЕНИНГ "ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ"
С большой гордостью и трепетом представляем вашему вниманию тренинг, который необходим любой организации! Это тренинг "Эффективный руководитель на 100%". Представляете, что бывает, когда сотрудники работают не достаточно хорошо? Такое иногда встречается, и от этого страдают как организации, так и их клиенты. А если не достаточно хорошо работает руководитель? Масштаб снижения эффективности распространяется на всю его команду и на соседние отделы.
Мы научим ваших руководителей быть настоящими профессионалами в области управления, и поможем им выполнять все свои управленческие функции на 100%. Закажите тренинг "Эффективный руководитель" в корпоративном формате в вашу организацию!
По статистике бизнес-тренинги для руководителей приносят компаниям довольно быструю отдачу, т.к. повышение эффективности руководителей автоматически приводит к получению больших результатов от их подчиненных!
Программа тренинга:
Первый день
|
Модуль 1. Основные функции тактического менеджмента.
- Введение. Правила. Знакомство участников. Метафора.
- Какой я руководитель глазами подчиненных и своего руководства?
- Сбор ожиданий, анализ управленческого опыта участников.
- Менеджмент и лидерство: истоки и подходы.
- Тактический менеджмент и лидерство: границы и отличия.
- Модель руководства по Коттеру.
|
|
Модуль 2. Компетенции руководителя и ситуационное руководство.
- Развитие навыков руководителя. Компетенции руководителя.
- Анализ собственных компетенций.
- Ситуационное руководство (модель Бланшарда).
- Уровни готовности подчиненных.
- Ориентация на задачу \ Ориентация на отношения
- 4 стиля поведения руководителя (инструктирование, поддержка, делегирование. Вовлечение)
- Бизнес-тренинги для руководителей: практикум на реальных ситуациях
|
|
Модуль 3. Постановка целей.
- Иерархия целей организации и декомпозиция целей.
- Принцип SMART. Сравнение со спецификацией цели.
- Ошибки и сложности при постановке задач.
- Алгоритм постановки задачи.
|
|
Модуль 4. Мотивация сотрудников.
- Определения: Мотивация – Стимулирование –Манипуляция.
- Подходы к мотивации персонала.
- Содержательные и процессуальные теории мотивации.
- Мотивация в коммуникации (Позитивная, Негативная)
- Составление карты мотиваторов сотрудников.
- Приемы выявления ведущих мотивов. Проведение мотивирующей беседы.
- Модель мотивации и ее применение.
- Типы сотрудников по способам адаптации к работе.
|
Второй день
|
Модуль 5. Делегирование.
- Предпосылки делегирования.
- Причины избегания делегирования руководителями и подчиненными
- Выгоды и преимущества делегирования. Задачи для делегирования.
- Процесс делегирования.
- Уровни делегирования и объем работы.
|
|
Модуль 6. Обратная связь сотруднику.
- Составляющие обратной связи.
- Подготовка беседы.
- Позитивная и корректирующая обратная связь.
- Структура беседы при обратной связи.
- Правила эффективного предоставления обратной связи.
|
|
Модуль 7. Управленческий контроль.
- Виды контроля (итоговый, предварительный, поэтапный, периодический)
- Контроль в зависимости от уровня компетентности сотрудника.
- Обсуждение с сотрудником процедуры контроля.
- Контроль в управлении командами сотрудников
|
|
Модуль 8. Наставничество.
- Условия и приемы эффективного наставничества.
- Технология наставничества.
- Наставничество и коммуникация.
- Развитие сотрудников.
- Планирование и постановка развивающих задач.
- Согласование плана развития с сотрудником.
|
Смотрите полный список тренингов для руководителей!
Тренинг "Эффективный руководитель" проводится в двух вариантах - для опытных руководителей, которые давно работают и имеют большое количество подчиненных, и для молодых руководителей, у которых либо еще нет подчиненных либо они пока управляют несколькими сотрудниками. Возможна адаптация программы для смешанного состава руководителей различных уровней!
Ищете бизнес-тренинги для своих руководителей?
Узнайте подробности, и закажите этот тренинг для своих управленцев!
Получить предложение по тренингу!
