Тренинг стратегическое планирование

Тренинг стратегическое планирование

На тренинге по стратегическому планированию вы узнаете о взаимосвязи между стратегией, планированием и исполнением планов, а также разовьете свои навыки стратегического мышления, стратегического анализа, и научитесь эффективному планированию краткосрочных и долгосрочных проектов. Кстати, как у Вас обстоят дела со стратегическим планированием на 2018, 2019 и 2020 год?

Как спланировать развитие организации таким образом, чтобы оно привело не к банкротству, а к успеху? Как перестать развиваться медленными темпами и перейти к стремительному росту? Как оптимизировать стратегию так, чтобы использовать минимум ресурсов акционеров для достижения поставленных целей? Какими переменными мы можем жонглировать в условиях непредсказуемого изменения внешней среды?

На тренинге по стратегическому планированию Вы узнаете обо всех современных подходах к разработке и реализации стратегии, избавитесь от многих мифов, увидите, как формируются хорошие стратегии (и как отличить хорошую стратегию, от посредственной).

Процесс стратегического планирования в организации не должен начинаться без предварительной подготовки и анализа текущей ситуации. В любом случае, если компания работает то, значит, у нее есть какая-то стратегия, которая и является ее стратегическим планом. Отсутствие стратегии – это тоже стратегия (стратегия – плыть по течению, или стратегия расти вместе с рынком).

Некоторые компании пытаются внедрить инструменты стратегического планирования, без необходимого стратегического анализа, и это часто приводит к «стратегическому безумию». Руководители рисуют директору и акционерам наполеоновские планы, показывают амбициозные, круглые цифры, и при этом, продолжая реализовывать все ту же стратегию и тактику, которые уже давно себя исчерпали.

В рамках консалтинговой работы или перед тренингом по стратегическому планированию мы предоставляем клиентам варианты стратегического анализа их организаций. А наилучшая подготовка к тренингу по стратегическому планированию обеспечивается при использовании инструментов организационной диагностики.

Программа тренинга по стратегическому планированию

 1. Сущность стратегического планирования

- Подходы к планированию в организациях

- Стратегические цели

- Стратегические приоритеты

- Стратегия и тактика

2. Стратегическое Мышление и возможности планирования

- Стратегическое Видение

- Виды корпоративных стратегий

- Стратегическое планирование на стадии роста

- Стратегическое планирование на стадии стабильности

- Стратегическое планирование на стадии спада 

3. Ключевые компетенции организации

- Понятие Core competence

- Модель ключевой компетенции

- Иерархия корпоративных компетенций

- Усиление и развитие ключевой компетенции

4. Процесс стратегического планирования

- Анализ внешних и внутренних факторов

- Выполнение SWOT-анализа

- Выделение ключевых факторов развития

- Разработка вариантов стратегических планов

- Формулировка окончательного стратегического плана

- Последовательность внедрения стратегического плана

5. Декомпозиция стратегических целей и показателей

- Определение стратегически показателей

- Декомпозиция целей и дерево целей

- Распределение ответственности за достижение целей

 6. Планирование и распределение ресурсов

- Ресурсное мышление на перспективу

- Анализ рисков и будущих потребностей

- Проблемы распределения ресурсов между отделами

 7. Создание условий для реализации стратегии

- Внедрение "стратегического мышления"

- Формирование лидерских команд и рабочих групп

- Управление внедрением изменений

- Прояснение причин сопротивления

- Развитие у персонала компетенций Будущего!

 8. Управление стратегическим планированием в компании

- Цикл и периодичность стратегического планирования

- Использование полученных результатов и ответственность

- Мониторинг реализации стратегических планов

- Поддержание и обновление стратегического плана

- Контроль реализации стратегических инициатив

Есть вопрос? Нажмите!

Форматы работы на тренинге:

- Необходимые теоретические блоки

- Подготовка и проведение презентаций

- Интерактивные дискуссии и дебаты

- Кейсы и практика

- Работа в малых группах

- Мозговые штурмы

Результаты тренинга по стратегическому планированию:

> Четкое понимание определения и компонентов стратегического планирования

> Четкое понимание роли стратегического планирования

> Новые способности для оценки и совершенствования стратегии компании

> Улучшение способности мыслить стратегически

> Новые возможности интеграции стратегического планирования в деятельность компании

   В результате тренинга у Вас сложится целостное представление о том, что такое стратегическое планирование, для чего оно нужно, и каким образом его внедрение может улучшить ситуацию в Вашей компании. Также Вы сможете по-новому взглянуть на существующий процесс стратегического планирования в своей организации, и превратить его из привычного ритуала в мощный инструмент объединения усилий всех подразделений и сотрудников Вашей компании.

  Мы предлагаем различные форматы обучения и консалтинга по вопросам стратегического планирования. Это могут быть корпоративные тренинги на 1,2 или 3 дня, индивидуальные консультации топ-менеджеров компании, проведение мастер-классов и рабочих совещаний, а также проведение сессий стратегического планирования.

Свяжитесь с нами, получите бесплатную консультацию по стратегическому планированию и обсудите возможные дальнейшие шаги для начала сотрудничества с нашими экспертами!