Правила работы на стратегической сессии

Для получения хороших результатов от проведения стратегической сессии важно правильно настроить участников на престоящую работу. Для этого обычно проводится как специализированное анкетирование, так и предварительное ознакомление сотрудников с правилами эффективной работы на стратегической сессии.

Что делать, чтобы получить результат от стратегической сессии?

1. Подумать о том, что вы хотите от работы в компании в будущем.
2. Задать себе вопрос «Что для меня важно в этой стратегической сессии?»
3. Подумать о том, как это может помочь мне достигнуть моих профессиональных целей (на квартал, на год)
4. Занимать позицию активного участника и влиять на происходящее.
5. Сосредоточиться на заданиях стратегической сессии. Быть здесь и сейчас.
6. Высказывать свое мнение, слушать других, предлагать идеи о том, как сделать по-другому то, с чем вы не согласны.
7. Высказывать пожелания о том, что следует сделать по итогам стратегической сессии.

Что делать, чтобы не получить результат от стратегической сессии?

1. Занимать позицию наблюдателя, и не влиять на происходящее
2. Не высказывать собственного мнения
3. Постоянно выходить из зала поговорить по телефону
4. Отвлекаться на рабочие проблемы
5. Не слушать друг друга
6. Критиковать происходящее
7. Спрашивать о том, во сколько мы сегодня закончим